CONVIRTO ADVISORY
Você continua
sendo o dono.
Mas não precisa
pensar tudo sozinho.
Inteligência executiva para ajudar PMEs a transformar oportunidades, problemas e possibilidades em decisões mais claras e planos de ação.
GROWTH • MARKETING • VENDAS • GO-TO-MARKET • TECNOLOGIA • IA • CUSTOMER EXPERIENCE
A PRIMEIRA DOR
Sua empresa tem pessoas.
Mas quem conecta tudo?
- MARKETING→
- AGÊNCIA→
- VENDAS→
- FINANCEIRO→
- ←TECNOLOGIA
- ←FORNECEDORES
- ←GESTORES
- ←PARCEIROS
Cada especialista enxerga uma parte.
O empresário continua responsável pelo todo.
Quanto mais a empresa cresce,
mais decisões aparecem.
O PROBLEMA NÃO É FALTA DE POSSIBILIDADES.
É saber quais delas merecem tempo, pessoas e dinheiro.
O EFEITO CASCATA
Quando ninguém conecta o todo, o empresário vira o sistema operacional da empresa.
- 01SOBRECARGA
- 02PERDA DE FOCO
- 03DECISÕES LENTAS
- 04AÇÕES DESCONECTADAS
- 05RETRABALHO
- 06DESPERDÍCIO
- 07CRESCIMENTO ABAIXO DO POTENCIAL
Talvez sua empresa não precise simplesmente executar mais.
Talvez precise decidir melhor o que executar.
VISÃO PARCIAL
Todo mundo enxerga um pedaço.
CONVIRTO
Enxerga como essas decisões se conectam ao negócio.
E se você tentasse internalizar todas essas competências?
Construir uma estrutura executiva completa envolve salários, encargos, benefícios, recrutamento, integração, ramp-up e risco de contratação.
Mas talvez sua empresa ainda não precise de 220 horas mensais de mais um executivo.
Talvez precise de algumas horas de alta qualidade para tomar decisões melhores.
ADVISOR
AS A
SERVICE.
INTELIGÊNCIA EXECUTIVA SOB DEMANDA
Um Advisor oferece visão externa, repertório e pensamento estratégico concentrados nas decisões de maior impacto.
Um Advisor não substitui um C-Level dedicado em tempo integral. São modelos diferentes para necessidades diferentes.
Foi para ocupar esse espaço que nasceu a Convirto.
A Convirto funciona como uma camada externa de inteligência conectando estratégia, marketing, vendas, tecnologia e experiência do cliente.
Não fazemos o trabalho no seu lugar.
Ajudamos você a decidir qual trabalho precisa ser feito.
ENXERGAR
Oportunidades.
PRIORIZAR
O que realmente importa.
PLANEJAR
Transformar escolhas em ações.
VALIDAR
Ideias, investimentos e demandas.
QUESTIONAR
Antes de gastar.
CONECTAR
Marketing, vendas e tecnologia.
ACOMPANHAR
Indicadores e responsáveis.
DESTRAVAR
Decisões e execução.
AJUSTAR
A direção continuamente.
ONDE A CONVIRTO SE ENCAIXA
AGÊNCIA
Especializada em execução.
CONSULTORIA TRADICIONAL
Diagnóstico + recomendação.
FUNCIONÁRIO
Responsabilidade operacional contínua.
ADVISOR CONVIRTO
Pensamento estratégico + contraponto + direção + acompanhamento.
A estratégia não deveria terminar no PowerPoint.
COMO FUNCIONA
Quatro movimentos, uma direção.
01
DIAGNOSTICAR
Entender negócio, mercado, oferta, canais, pessoas e números.
02
DIRECIONAR
Escolher onde concentrar esforços.
03
DESTRAVAR
Analisar problemas, alternativas e decisões.
04
TRANSFORMAR EM AÇÃO
Sair da conversa sabendo o que precisa acontecer depois.
SESSÃO ESTRATÉGICA CONVIRTO
4 horas para sair da operação e pensar o negócio.
Uma imersão executiva de quatro horas para colocar o negócio na mesa, conectar os pontos e transformar possibilidades em decisões.
INVESTIMENTO
R$ 1.500
CLAREZA
+ PRIORIDADE
+ DIREÇÃO
O QUE COLOCAMOS NA MESA
Um mapa amplo do negócio.
NEGÓCIO
- Modelo
- Ambição
- Metas
- Margens
- Oferta
MERCADO
- ICP
- Segmentos
- Diferenciação
- Posicionamento
MARKETING
- Aquisição
- CAC
- Mídia
- Conteúdo
- Inbound
VENDAS
- Funil
- Conversão
- Produtividade
- Ciclo comercial
CANAIS
- Outbound
- Parcerias
- Indicações
- Eventos
- Comunidades
TECNOLOGIA
- CRM
- Automações
- Integrações
- IA
- Dados
CUSTOMER EXPERIENCE
- Jornada
- Retenção
- Expansão
- Indicação
EXECUÇÃO
- Pessoas
- Orçamento
- Fornecedores
- Bloqueios
- Responsabilidades
Não vamos tentar resolver tudo. Vamos descobrir o que merece ser resolvido primeiro.
Durante a sessão, os temas mais relevantes são aprofundados de acordo com o contexto da empresa.
Você não precisa sair com mais ideias.
Precisa sair com escolhas.
O objetivo é transformar possibilidades em prioridades concretas.
DEPOIS DA SESSÃO
Maior clareza sobre o que vem a seguir.
- —O que merece prioridade.
- —O que pode esperar.
- —O que precisa ser testado.
- —Onde existe potencial.
- —Onde pode existir desperdício.
- —Quais decisões precisam ser tomadas.
- —Quem precisa participar.
- —Qual deve ser o próximo movimento.
Quanto custa uma decisão errada?
- Contratar antes de entender o gargalo.
- Comprar uma tecnologia que o time não usa.
- Investir meses em um canal inadequado.
- Escolher um fornecedor apenas pelo preço.
- Escalar uma campanha antes de validar a conversão.
- Manter uma iniciativa porque “já investimos nela”.
R$ 1.500 NÃO COMPRA QUATRO HORAS DE CONVERSA.
Compra um espaço estruturado para decisões que podem consumir meses de execução.
QUERO COLOCAR MEU NEGÓCIO NA MESA →E depois?
1
VOCÊ SEGUE COM O PLANO
A empresa utiliza as decisões e prioridades internamente.
2
PRECISAMOS APROFUNDAR
Um novo trabalho pode ser desenhado para uma necessidade específica.
3
CONVIRTO CONTINUA AO LADO
Quando existe valor em acompanhamento recorrente, podemos estruturar um modelo de Advisory adequado ao momento da empresa.
Primeiro entendemos o problema.
Depois decidimos juntos qual formato faz sentido.
Quem vende uma solução começa pensando na solução.
Um Advisor começa pensando no problema.
FORNECEDOR
“Como minha solução pode entrar aqui?”
ADVISOR
“Essa solução deveria entrar aqui?”
Independência também é valor.
Quem estará pensando o negócio com você?
RENAN LEMOS
ADVISOR
Uma trajetória construída na interseção entre estratégia comercial, marketing, tecnologia e crescimento.
“Meu papel não é tomar decisões no lugar do empresário. É colocar mais inteligência na mesa antes que decisões importantes sejam tomadas.”
C.O.N.V.I.R.T.O
CONVERSION
Transformar oportunidades em resultados.
Empresas não sofrem apenas por falta de oportunidades.
Às vezes sofrem por oportunidades demais.
Mais canais.
Mais ferramentas.
Mais ideias.
Mais fornecedores.
Mais possibilidades.
Mas recursos continuam limitados.
Tempo.
Pessoas.
Dinheiro.
Por isso, crescer também é escolher.
CONVIRTO.
INTELIGÊNCIA PARA DECIDIR.
DIREÇÃO PARA EXECUTAR.
CONVERSA
Vamos colocar seu negócio na mesa?
Conte o mínimo para começarmos uma boa conversa.
Qual decisão você tomaria diferente se tivesse outra cabeça experiente pensando junto?
Coloque seu negócio na mesa.
Primeiro entendemos seu contexto.
Depois vemos se a sessão faz sentido.
PERGUNTAS FREQUENTES
Uma imersão de quatro horas dedicada a entender o contexto da empresa, discutir decisões relevantes e identificar prioridades e próximos movimentos.